SolidRules Desk
Il PLM che diventa company system
Ogni tuo reparto sembra far parte di un’azienda diversa? Per evitare tutto questo scegli la proposta che risponde alle esigenze di tutti.
La scrivania virtuale più concreta e solida che sia mai stata pensata
SolidRules® Desk è la soluzione web che estende i confini del plm a tutto quello che può servire a te e alla tua azienda. È la scrivania virtuale più concreta e solida che sia mai stata pensata.
Una scrivania multi-funzione nella quale ogni informazione è sempre nel posto giusto, dove puoi trovare ciò che ti serve in tempi estremamente rapidi. È l'unica scrivania nella quale, nonostante in tanti possano appoggiare documenti, tutto resta ordinato, classificato, organizzato come non saprebbe fare il migliore dei segretari.
Su SolidRules® Desk tu consulti un documento e hai immediatamente a disposizione tutte le informazioni collegate che ti serviranno per prendere decisioni. Di fatto oggi tu cerchi "qualche cosa" mentre domani, con SolidRules® Desk, sarà "la cosa" a cercare te.
Project Management System (PMS)
- Gestione Commessa, Gestione Progetto,
- Gestione Task, Gestione Risorse, Pianificazione Commessa,
- Stati di Avanzamento, Schede Rilevazione Tempi.
Customer Relationship Management (CRM)
- Gestione Azienda, Gestione Contatti, Gestione Lead,
- Gestione Opportunità, Gestione Note, Gestione Eventi,
- Gestione Riunioni, Gestione Attività, Gestione Calendario,
- Gestione Contratti, Gestione Licenze.
Ticketing and Service System
- Gestione Anomalie, Gestione Help Desk, Gestione Interventi,
- Nota Spese, Gestione Calendari, Gestione Risorse,
- Gestione Istruzioni, Gestione Manuali.
Company System
- Gestione Prodotti, Gestione Documenti, Gestione Email,
- Gestione Qualità, Gestione non conformità,
- Gestione Produzione (MES), Gestione Magazzino,
- Gestione Ricambi, Gestione Fornitori,
- Wiki Aziendale, Gestione Workflow, Gestione Contenuti.
Perchè sceglierlo
Lo sceglierai per via del suo approccio unico ai problemi, lo sceglierai per la semplicità con la quale le informazioni si legano tra di loro, lo sceglierai perchè può andare bene sia che siate in 5, 10, 100 o in 1000.
Lo sceglierai come naturale estensione del tuo PLM e lo sceglierai perchè finalmente c'è chi collabora con te per tenere insieme l'offerta, la trattativa, il contratto, le email importanti, la progettazione, la produzione, le distinte, l'ufficio tecnico, l'ufficio manuali, l'ufficio ricambi, l'ufficio qualità, il post vendita, il fornitore, il cliente.
Reporting e KPI
Prendi decisioni basandoti su fatti, non sull'istinto. Ottieni panoramiche per ogni vista, report dettagliati e un colpo d'occhio real-time su all'andamento del tuo team, dei tuoi progetti ecc.
Un desk nella tua tasca
Scopri tutti i vantaggi di una soluzione mobile completa che va dal PDM alla Produzione, passando per Qualità, Configurazione e Automazione.
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Con chi si integra
SolidRules® Desk è un'estensione di SolidRules® PLM dal quale eredita ed estende oltre alle funzionalità anche le integrazioni. Su SolidRules® Desk abbiamo messo a punto delle gestioni privilegiate e bi-direzionali con strumenti di uso quotidiano come Microsoft® Outlook (per email, eventi, riunioni, attività) o Google® Calendar (per eventi, riunioni, attività). La gestione dei progetti su SolidRules® Desk è del tutto autoconsistente, ma abbiamo la possibilità di comunicare in import ed in export con strumenti di primo piano come Microsoft® Project.
Ti sorprenderà
Quello che ti sorprenderà di più in SolidRules® DESK sarà l'imbarazzante naturalezza del suo approccio, di un approccio nel quale le cose si costruiscono, archiviano, legano tra di loro senza bisogno che sia tu a dirlo.
Ti sembra un'utopia? Ma è davvero così strano pretendere che "una cosa", una volta riconosciuta, si gestisca da sola? È così incredibile pretendere che il fax relativo a un ordine finisca automaticamente archiviato nella cartella ordini, nella cartella Ordini "AZIENDA" SPA, nella cartella ordini 2014? È utopia pretendere che, in modo automatico, si crei anche la commessa già suddivisa nella fasi principali e che i compiti vengano ripartiti tra le risorse aziendali? È veramente così impensabile pretendere che tutti sappiano sempre cosa fare per ottenere i risultati che ti attenderesti da loro?
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